23 apr '20 Heeft u ook nood aan wat goed nieuws?

U kunt geen radio, televisie of sociale media meer aanzetten of een tsunami aan negatieve berichten wordt uw kant uitgestuurd. Vele positieve nieuwsfeiten worden opgeslorpt door het pessimisme dat in de media overheerst. Dat is trouwens niet alleen op vandaag het geval, maar eerder dagelijkse kost bij alle nieuwsdiensten. Is er even niets negatiefs te vertellen dan kondigt de komkommertijd zich ongetwijfeld aan. Toch schuilt er heel wat optimistischer nieuws achter deze façade…

Geen nieuws is goed nieuws

Het grote onderscheid tussen goed en slecht nieuws is te herleiden tot het feit dat negatieve berichten vaak onverwachts gebeuren terwijl positieve ontwikkelingen geleidelijk aan evolueren. Denk bijvoorbeeld aan de levensverwachting: als we dit een maand lang van dag tot dag zouden opvolgen dan lijkt er weinig tot geen verbetering zichtbaar. Bekijken we de grafiek echter over de periode van de laatste twintig jaar dan kunnen we vaststellen dat de levensverwachting met vier jaar gestegen is. In België worden mannen vandaag de dag gemiddeld 79,2 jaar oud en vrouwen zelfs 83,7 jaar ⁽¹⁾. Op wereldniveau is de stijging nog spectaculairder: van gemiddeld 67,1 jaar in 1998 tot 72,4 jaar in 2017⁽²⁾.

Een ander voorbeeld is de daling van extreme armoede op wereldniveau: tussen 1996 en 2015 noteren we een forse daling van 29,5% tot 10%⁽²⁾. Ook op vlak van educatie zien we wereldwijd sprongen vooruit tussen dezelfde periode (1996 – 2015) met een stijging van bijna 10% van het aantal geletterden⁽²⁾ en een daling van 49% van kinderen die de lagere school niet afmaken⁽³⁾. Dit zijn nog maar enkele positieve evoluties die weldegelijk op de achtergrond aan het werk zijn.

Dat we voor nog grote uitdagingen staan dat staat buiten kijf, maar de eerste stappen in de goede richting zijn vaak al gezet. Aansluitend nog enkele jaren bijsturen en het resultaat zal gunstig evolueren.

Slecht nieuws bij de horens gevat

Waarom denken we dan dat de wereld naar de knoppen is? Slecht nieuws is niet alleen veel meer present in de media, er wordt ook meer interesse in getoond vanuit het lezersperspectief. We worden sneller getriggerd door de uitbraak van een ongekend virus, door een gruwelijke terroristische aanval of door een forse beursdaling die de markten op zijn kop zet. Ons brein is erop ingesteld om dergelijke gevaren en dreigingen te identificeren zodat we kunnen voorkomen dat we er zelf door getroffen worden.

Echter, op momenten dat we verdrinken in een overload aan pessimisme is het de uitdaging om tegen onze natuurlijke reactie in te gaan en de angst die verspreid wordt de rug toe te keren. Afstand nemen creëert de ruimte tot relativering van de situatie.

De positieve boodschap voor uw beleggingen

Diezelfde ingesteldheid zal u de nodige gemoedsrust geven als het over uw beleggingsresultaat gaat.  Bekijk het niet vanuit een momentopname, maar verleg de focus naar de langere termijn en probeer de irreële zaken op korte termijn te negeren. Een ondernemer bouwt zijn bedrijf ook niet van de ene dag op de andere. Er schuilt jaren van hard werken achter elke cent winst die een bedrijf maakt. Deze langdurige gedrevenheid wordt ook maar mondjesmaat beloond. Een plotse maar hevige waardedaling door een crisis zoals we die vandaag beleven, vertegenwoordigt hierbij slechts een tijdelijke knik in die stijgende langetermijntrend. Dus wanneer u als ondernemer de crisis op de werkvloer ten volle voelt, wanneer de kranten vol staan met negatieve berichten en doemdenkers overal worden opgevoerd, dan zegt dit niets over de toekomst. De tegenslagen waar u mee geconfronteerd wordt, worden aangepakt en vanuit de beslissingen die uit dit crisismanagement ontstaan, wordt een nieuw perspectief gecreëerd. Het zijn die perspectieven die u doorheen deze  woelige beurscorrectie leiden. Nieuwe kansen dienen zich aan en aldus wordt opnieuw aanknoping gevonden met een positief toekomstbeeld.

^{(1) Bron: STATBEL}

^{(2) Bron: Wereldbank}

^{(3) Bron: UNESCO}

Door Stefaan Vanden Berghe

Stefaan Vanden Berghe werd vennoot bij Truncus in 2013. Stefaan was voorheen werkzaam voor BBL – ING als kantoordirecteur en private banker. Hij vervolgde zijn loopbaan bij ABN AMRO waar hij verantwoordelijk was voor Adviesbeheer regio West-Vlaanderen en als senior Investment Advisor bij Puilaetco Dewaay Private Bankers, verantwoordelijk voor discretionair en adviesbeheer West-Vlaanderen en vast lid van het macro-economisch en strategisch comité en van het portfolio construction comité. Stefaan is Master in de Rechtsgeleerdheid (Universiteit Gent) en volgde een General Management Program aan Vlerick. Hij is gehuwd en heeft 4 kinderen.